Chiclayo - CTFSAC - Consultoria Tributaria & Financiera S.A.C.

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¿COMO TU EMPRESA PUEDE RESPONDER ANTE UNA CRISIS?

Los efectos ocasionados por la pandemia del Coronavirus (COVID-19) obligan a las compañías a reaccionar de manera ágil, efectiva, moderna y tecnológica.
Nuestra consultoría en estos momentos estamos más cerca que nunca de nuestros clientes, poniendo a su disposición nuestra red de servicios contables y tributarios a nivel nacional para apoyarlos en los diversos aspectos que puedan requerir, respecto a nuestra asesoría y consultoría en materia contable, tributaria, financiera, auditoria y laboral.

– Implementar estrategias de gestión de crisis que permita dar respuesta a incidentes de manera inmediata.
-Revisar los programas y presupuestos económicos de continuidad del negocio, dar sugerencias, opiniones y prepararse para los escenarios más críticos que se pudieran presentar.
– Mapear y revisar los cumplimientos en términos tributarios, planificación estratégica, financiera y laboral.

– Evaluar un planeamiento estratégico en materia tributaria.

– Monitoreo constante de los cambios tributarios y su impacto en el giro del negocio.
– Revisión y adecuación del cumplimiento tributario.
– Identificación de gastos incurridos en relación al coronavirus (Covid-19)
– Mapeo y seguimiento de eventuales plazos adicionales en vencimientos de las declaraciones juradas e impuestos a la renta e IGV.
– Revisión y mecanismos de fuentes de financiamiento frente a una eventual crisis organizacional.
– Realizar mecanismos tributarios, solicitudes de devolución y elaborar estrategias para contrarrestar posibles medidas cautelares con la finalidad aliviar la caja fiscal de la empresa.
– Efectos en eventuales recuperaciones de impuestos.
– Análisis de nuevos mecanismos de pago ante deudas fiscales

– Revisar la gestión de inventarios para minimizar el impacto comercial y de liquidez.
– Revisar la estructura de costos para reducir los riesgos del negocio.
– Estructurar y priorizar las cuentas por pagar y administrar la relación con los acreedores financieros.
– Plantear esquemas de refinanciamiento o ampliación de liquidez.
– Evaluar los múltiples impactos de la crisis en los reportes financieros y prepararse para la emisión de EEFF en un contexto complejo de aplicación de IFRS.

– Evaluar y definir los puestos necesarios de los colaboradores en el sitio vs remoto, y posibilidad de suspender contratos de trabajo.
– Implementar un mapa de capacidades actuales y futuras para todas las áreas de negocio, con el fin de asegurar la continuidad y eficiencia del mismo.
– Plantear una comunicación interna efectiva que promueva la cultura organizacional y permita alcanzar los objetivos de la empresa.

consultas@ectributario.com

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